领导一定要提拔这五种人:
1、汇报工作–说结果
2、布置工作–说标准
3、请示工作–说方案
4、会议工作–说感觉
5、总结工作–说流程
管理岗位要做到6个少抓6个狠抓:
1、少抓时间,狠抓时效
2、少抓行为,狠抓结果
3、少抓言辞,狠抓行动
4、少抓细节,狠抓大局
5、少抓情绪,狠抓态度
6、少抓过去,狠抓未来
老板用人 五大原则:
1、执行力要强
2、价值观要正
3、贡献力要大
4、忠诚度要高
5、同理心要好
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