管理笔记-20241111

领导一定要提拔这五种人:

1、汇报工作–说结果

2、布置工作–说标准

3、请示工作–说方案

4、会议工作–说感觉

5、总结工作–说流程

管理岗位要做到6个少抓6个狠抓:

1、少抓时间,狠抓时效

2、少抓行为,狠抓结果

3、少抓言辞,狠抓行动

4、少抓细节,狠抓大局

5、少抓情绪,狠抓态度

6、少抓过去,狠抓未来

老板用人 五大原则:

1、执行力要强

2、价值观要正

3、贡献力要大

4、忠诚度要高

5、同理心要好

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